ການເລືອກປະກອບຂອງອຸປະກອນທີ່ເໝາະສົມແມ່ນປັດໄຈທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ສຸຂະພາບດ້ານການເງິນຂອງສະຖານທີ່. ເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ເລືອກຢ່າງດີຈະຄືນທຶນໃນບໍ່ເທົ່າໃດເດືອນ, ແຕ່ເຄື່ອງທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງຈະຢູ່ນິ້ງໂດຍບໍ່ໃຊ້ງານ ແລະ ສູນເສຍເງິນເຊົ່າ. ທີມງານຈັດຊື້ມັກຈະບໍ່ລົ້ມເຫຼວເພາະເລືອກຍີ່ຫໍ້ຜິດ, ແຕ່ລົ້ມເຫຼວເພາະເລືອກສັດສ່ວນຂອງປະເພດເຄື່ອງທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ. ຄູ່ມືນີ້ອະທິບາຍວິທີຈັດສົມດຸນການຫາປະໄວ້, ອັດຕາການຫາປະໄວ້, ແລະ ຄວາມສ່ຽງທົ່ວທັງພື້ນທີ່. ຜູ້ຈັດຊື້ທີ່ມີປະສົບການຈະເບິ່ງພື້ນທີ່ເປັນ 'ປະເພດການລົງທຶນ' ແທນທີ່ຈະເບິ່ງເປັນ 'ຮ້ານສະແດງ'.
ເປັນຫຍັງເຄື່ອງຫຼີ້ນປະເພດດຽວຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງການຫາປະໄວ້ເສຍສົມດຸນ
ເຄື່ອງທີ່ມີອັດຕາການຫາປະໄວ້ສູງເທົ່ານັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ການຫາປະໄວ້ມີບັນຫາດ້ານເວລາ
ເຄື່ອງເກມທີ່ຕັ້ງຢູ່ດ້ວຍຕົວເດີ່ยว ແລະ ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ເລີ່ມເກມຄືນໄດ້ຢ່າງໄວວາ ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍເງິນສົດ ແຕ່ກໍຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ບັນຊີການເງິນເສຍຫາຍໄດ້. ຈຸດໃຫ້ລາງວັນ ແລະ ຈຸດແລກເງິນມີການເປີດ-ປິດຢ່າງໄວວາ ແຕ່ກໍຂຶ້ນກັບຈຳນວນຜູ້ເຂົ້າມາໃຊ້ບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ເຊິ່ງຈະຫຼຸດລົງໃນວັນຈັນຖືງວັນພະຫັດ. ເມື່ອສະຖານທີ່ຕິດຕັ້ງເຄື່ອງທີ່ເຮັດວຽກໄວເທົ່ານັ້ນ ລາຍຮັບປະຈຳວັນອາດເບິ່ງດີ ແຕ່ການຄືນທุນ CAPEX ກໍຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບຕ່ຳ ເນື່ອງຈາກລາຍໄດ້ຈາກແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ເລີ່ມເກມນັ້ນມີອັດຕາກຳໄລຕ່ຳ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ´´ຊ່ວຍ´´ເຄື່ອງທີ່ມີການສຶກຫຼຸດຈາກການໃຊ້ງານເຄື່ອງຈັກເງິນສົດກໍເພີ່ມຂຶ້ນໄວກວ່າທີ່ຄາດໄວ້.
ເຄື່ອງທີ່ມີອັດຕາກຳໄລສູງເທົ່ານັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບການໃຊ້ພື້ນທີ່ຫຼຸດລົງ
ເຄື່ອງຈັກທີ່ຊ້າແຕ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ສ້າງຜົນກຳໄລທີ່ດີຕໍ່ການເລີ່ມເກມໜຶ່ງຄັ້ງ ແຕ່ຕ້ອງການພື້ນທີ່ຫຼາຍ. ເຄື່ອງຈັກໃນປະເພດນີ້ອາດຈະມີລາຄາຕຳຫຼວດສູງ, ແຕ່ຮັບເພີຍງໜຶ່ງຫຼືສອງຄົນຕໍ່ຄັ້ງ ແລະ ຕ້ອງການເວລາໃນການເລີ່ມເກມທີ່ຍາວ. ການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກທີ່ມີອັດຕາກຳໄລສູງເທົ່ານັ້ນໃນຫ້ອງຂະໜາດນ້ອຍຈະເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ເບື່ອງເປົ່າເວລາທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າມາຫຼາຍ ແລະ ລົດຕ່ຳລົງຜົນກຳໄລຕໍ່ແຕ່ລະແມັດສີ່ເຫຼີຍ. ການຄຳນຶງເຖິງຄວາມສົມດຸນຈຶ່ງໝາຍເຖິງການຈັບຄູ່ເຄື່ອງຈັກປະເພດນີ້ເຂົ້າກັບເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຂະໜາດນ້ອຍແຕ່ສ້າງລາຍໄດ້ໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເວລາທີ່ຜູ້ເລີ່ມເກມໃຊ້ຢູ່ກັບເຄື່ອງຈັກຄຸນນະພາບສູງຈະເປັນປະໂຫຍດເທົ່ານັ້ນ ຖ້າພື້ນທີ່ອ້ອມຂ້າງຮັກສາການເຂົ້າມາຂອງຜູ້ເລີ່ມເກມທີ່ຈ່າຍເງິນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເວລາທີ່ຜູ້ເລີ່ມເກມໃຊ້ຢູ່ກັບເຄື່ອງຈັກຂະໜາດນ້ອຍທີ່ສັ້ນບໍ່ເປັນບັນຫາ ເນື່ອງຈາກການສົ່ງຜ່ານ (throughput) ແທນທີ່ຈະເປັນເວລາໃນການເລີ່ມເກມທີ່ກຳນົດຜົນກຳໄລຂອງເຄື່ອງຈັກປະເພດນີ້.
ການສ້າງປະກອບການທີ່ສົມດຸນດ້ວຍອັດຕາການຄືນທຶນ ແລະ ລາຍໄດ້ຕໍ່ແຕ່ລະແມັດສີ່ເຫຼີຍ
ການຈັດປະເພດເຄື່ອງຈັກອອກເປັນສອງລະດັບ: ຮັວໄວ ແລະ ຮັວຊ້າ
ຈັດລຽງເຄື່ອງຫຼີ້ນທຸກຊິ້ນຕາມໄລຍະເວລາທີ່ຈະຄືນທຶນກ່ອນຈະລົງນາມໃນ ລາຍການສັ່ງຊື້. ເຄື່ອງທີ່ຄືນທຶນໄວ - ເຄື່ອງຈັບຂອງ, ເຄື່ອງຂີ່ສຳລັບເດັກນ້ອຍ, ແລະ ເຄື່ອງຈັບຂອງດ້ວຍຕູ້ - ຈະຄືນທຶນພາຍໃນປະມານ 3 ເຖິງ 6 ເດືອນ ເນື່ອງຈາກລາຄາຕຳ່ ແລະ ມີການໃຊ້ງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເຄື່ອງທີ່ຄືນທຶນຊ້າ - ເຄື່ອງຈຳລອງ VR, ເຄື່ອງໂປຣເຈັກເຕີ້ ທີ່ມີການຕອບສະຫນອງ, ແລະ ສາລາດິນາມິກ 5D - ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ 9 ເດືອນຂຶ້ນໄປ ແຕ່ຈະຍົກລະດັບອັດຕາການກຳໄລສະເລ່ຍຂອງພື້ນທີ້ທັງໝົດ. ການປະສົມປະສານເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ດີຄວນມີທັງສອງປະເພດນີ້. ການຕິດຕາມຕົ້ນທຶນດ້ານການດຳເນີນງານຮ່ວມກັບໄລຍະເວລາຄືນທຶນຈະຊ່ວຍປ້ອງກັນບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຈາກການບໍລິໂພກພະລັງງານ ແລະ ຊິ້ນສ່ວນສຳຮອງ.
ການວັດແທກລາຍຮັບຕໍ່ແຕ່ລະແມັດສີ່ເຫຼີຍມົນກ່ອນທີ່ຈະຊື້
ລາຍໄດ້ຕໍ່ແຕ່ລະແມັດສີເກີຂອງພື້ນທີ່ເປີດເຜີຍຄວາມຈິງທີ່ບໍ່ຖືກເປີດເຜີຍໃນບໍຣູຊູ. ແບ່ງລາຍຮັບທີ່ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບຕໍ່ເດືອນດ້ວຍພື້ນທີ່ພື້ນທີ່ທີ່ຫນ່ວຍໜຶ່ງໃຊ້, ລວມທັງເສັ້ນທາງເພື່ອລໍຄ່ອຍ. ເກມແລກປ່ຽນທີ່ມີຂະໜາດນ້ອຍອາດຈະຫາລາຍໄດ້ໄດ້ຫຼາຍກວ່າເຄື່ອງຈັກຈຳລອງທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າເທົ່ານີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າລາຄາບັດເຂົ້າເລື່ອນຂອງເຄື່ອງຈັກຈຳລອງຈະສູງກວ່າ. ການຈັດຊື້ຄວນຈัดອັນດັບເຄື່ອງຈັກເກມແຕ່ລະຊິ້ນຕາມອັດຕາສ່ວນນີ້, ບໍ່ແມ່ນຕາມຄວາມດຶງດູດໃນຮ້ານສະແດງ. ການປຽບທຽບກັບ FEC ອື່ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄາດຫວັງຢູ່ໃນເຂດທີ່ເປັນຈິງ, ບໍ່ແມ່ນຄາດຫວັງທີ່ເກີນຈິງ. ຫນ່ວຍທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຕາມມາດຕະຖານ EN 1171 ແລະ ASTM F1918-21 ຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມສ່ຽງຂອງການຢຸດໃຊ້ງານເວລາການກວດສອບຄວາມປອດໄພ. ເປີຽບທຽບອັດຕາສ່ວນນີ້ກ່ອນຈະເລີ່ມການເຈລະຈາລາຄາ.
ເຫດການການຈັດຊື້ສຳລັບການປະສົມທີ່ສົມດຸນ
ຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນ — FEC ຂະໜາດ 350 ຕາລາງແມັດສີເກີໃນເອເຊຍ
ຜູ້ດຳເນີນການສູນບັນເທີງຄອບຄົວໄດ້ເປີດຫ້ອງຈັດກິດຈະກຳເນື້ອທີ່ 350 ຕາລາງແມັດເຕີໃນຫ້ອງຄ້າໃນເຂດເອເຊຍຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ດ້ວຍງົບປະມານທີ່ຈຳກັດແລະບໍ່ມີປະສົບການກ່ອນໜ້ານີ້ດ້ານເກມສະເລີງ. ແຜນທຳອິດເນັ້ນໃສ່ເຄື່ອງຈັກສຳຫຼອງສີ່ເຄື່ອງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໂດຍຄາດຄະເນວ່າລາຄາບັດເຂົ້າເລື່ອນທີ່ສູງຈະຄຸ້ມທຸນຄ່າເຄື່ອງຈັກທຸກເຄື່ອງທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດດັ່ງກ່າວ. ໃນເວລາສອງເດືອນ, ເຂດດັ່ງກ່າວຮູ້ສຶກຫວ່າງເປ່ລາກໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີຄວາມຈຳເປັນ, ພະນັກງານຢືນນິ່ງໆໂດຍບໍ່ມີການເຮັດວຽກ, ແລະເຈົ້າຂອງບໍ່ສາມາດເຫັນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸຈຸດທີ່ບໍ່ເສຍຫຼືໄດ້ກຳໄລເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຝູງຊົນໃນເວລາສຸດສັບດາຍທີ່ດີ. ເຈົ້າຂອງໄດ້ປະເມີນຕໍ່ຈຳນວນຜູ້ຫຼີ້ນທີ່ເຄື່ອງຈັກສຳຫຼອງສາມາດບັນເທີງໄດ້ຕໍ່ແຕ່ລະຕາລາງແມັດເຕີໃນເວລາຮຽນຕໍ່ມື້ຕໍ່ໄປຕໍ່າເກີນໄປ.
ວິທີແກ້ໄຂ — ຈັບຄູ່ເຄື່ອງຈັກສຳຫຼອງກັບເຄື່ອງຈັກແລກປ່ຽນແລະເຄື່ອງຈັກສຳລັບເດັກນ້ອຍ
ແຜນທີ່ປັບປຸງໃໝ່ໄດ້ຫຼຸດຈຳນວນເຄື່ອງຈັກສະແດງຜົນ (simulators) ລົງເຫຼືອ 2 ເຄື່ອງ ແລະ ເພີ່ມເຄື່ອງຈັກຈັບຂອງ (claw machines) 6 ເຄື່ອງ, ເຄື່ອງຂີ່ສຳລັບເດັກນ້ອຍ 4 ເຄື່ອງ, ແລະ ເຄື່ອງນັບຕຳລາ (redemption counter) ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບເກມທີ່ໃຫ້ຕຳລາ. ປະກອບການເກມເຫຼົ່ານີ້ຖືກຈັດສຳລັບຢູ່ໃນທັງລະດັບໄວ (fast tier) ແລະ ລະດັບຊ້າ (slow tier). ໃນເວລາທີ່ມີຜູ້ໃຊ້ບໍລິການໆໜ້ອຍ (off-peak hours) ມີການເລື່ອນເກມຄືນ (replay) ດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ຳ, ໃນຂະນະທີ່ວັນສຸກ-ເສົາ-ອາທິດຍັງຄົງເປັນຕົວຂັບຂີ່ກຳໄລຈາກເຄື່ອງຈັກສະແດງຜົນ. ຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາຜູ້ຫຼີ້ນໄວ້ໄດ້ດີຂຶ້ນ ເນື່ອງຈາກຄອບຄົວທຸກຄອບຄົວສາມາດເລືອກເກມທີ່ເໝາະສົມກັບງົບທີ່ມີ, ແລະ ການເງິນລວມຕໍ່ເດືອນກໍຖືກແບ່ງຢ່າງສະເໝີພາກໃນທັງອາທິດ. ໃນເດືອນທີ 4 ອັດຕາກຳໄລລວມກັບກັນ (blended profit margin) ຟື້ນຕົວຄືນມາ ແລະ ຈຸດທີ່ບໍ່ມີກຳໄລ-ບໍ່ມີຂາດທຶນ (break-even point) ເກີດຂຶ້ນໄວຂຶ້ນ 2 ເດືອນ ເມື່ອທຽບກັບການຄາດຄະເນຂອງແຜນເດີມ.
ການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການບໍາຮຸງຮັກສາເພື່ອປ້ອງກັນກຳໄລ
ການຫຼາກຫຼາຍປະເພດເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມຕ້ອງການ
ບໍ່ມີປະເພດອຸປະກອນໃດໆທີ່ຄົງຢູ່ໄດ້ທຸກລະດູ. ການປິດຮຽນຂອງໂຮງຮຽນຈະເຮັດໃຫ້ເຂດເດັກນ້ອຍເຕີບໂຕ; ມື້ຈັນ-ພຸດທີ່ເງີບຈະເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ການແຂ່ງຂັນແລະການຍິງຂອງຜູ້ໃຫຍ່. ການມີອຸປະກອນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈະຊ່ວຍປ້ອງກັນການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ ເນື່ອງຈາກສ່ວນທີ່ອ່ອນແອຈະຖືກຊົດເຊີຍດ້ວຍສ່ວນອື່ນທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຢ່ານຳເອົາໂຄງສ້າງການຫາປະໂຫຍດທັງໝົດໄປໃຊ້ກັບປະເພດເຄື່ອງເລື່ອນເດີ່ມໆເພີ່ງດຽວ. ແບ່ງການລົງທຶນທຶນຄ່າການຕິດຕັ້ງ (CAPEX) ອອກເປັນສາມປະເພດຂຶ້ນໄປ. ການເພີ່ມການໂຄສະນາແບບປະສົມປະສານ ຫຼື ເຂດຫຼິ້ນນຸ່ມໆສຳລັບເດັກນ້ອຍຈະຂະຫຍາຍເຂດເປົ້າໝາຍໄປນອກເຂດຜູ້ເລື່ອນທີ່ມີຄວາມຊຳນິຊຳນານ.
ການກວດສອບ ແລະ ການບໍາຮັກສາຊ່ວຍຮັກສາອັດຕາການຫາປະໂຫຍດ
ການຫຼຸດລົງຂອງການເຮັດງານຢ່າງເງີບໆ ເກີດຈາກການຢຸດເຮັດງານທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້. ການກວດສອບເຄື່ອງຈັກເງິນເຫຼັກ, ເຂັມຂັດນິລະໄພ, ແລະ ການຕັ້ງຄ່າໜ້າຈໍ ແຕ່ລະອາທິດ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຄື່ອງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເຄື່ອງທີ່ມີເຄື່ອງໝາຍ CE ຈະເຮັດໃຫ້ການກວດສອບງ່າຍຂຶ້ນ ເນື່ອງຈາກຄ່າທີ່ອະນຸຍາດ ແລະ ລາຍງານການທົດສອບໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ສຳລັບຜູ້ຊື້. ຜູ້ດຳເນີນການຄວນບັນທຶກຈຳນວນຄັ້ງທີ່ເຄື່ອງແຕ່ລະເຄື່ອງຖືກໃຊ້ ແລະ ຍົກເລີກເຄື່ອງທີ່ມີລາຍຮັບຕໍ່ແຕ່ລະແຕ່ງຕາມເມືອງຕໍ່າກວ່າຄ່າສະເລ່ຍຂອງເຂດເປັນເວລາສອງເດືອນຕິດຕໍ່ກັນ. ແກ້ວທີ່ສະອາດ ແລະ ປຸ່ມຄວບຄຸມທີ່ຕອບສະຫນອງໄດ້ດີ ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຫຼີ້ນກັບມາໃຊ້ບໍລິການອີກໃນທຸກໆຄັ້ງ. ການຈັດຊື້ຈາກຜູ້ຜະລິດທີ່ມີໂຮງງານຜະລິດທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ SGS ໃນເນື້ອທີ່ 3,000 ຕາລາງເມັດ ຈະຊ່ວຍຮັກສາຄວາມພ້ອມໃນການຈັດຫາອຸປະກອນແທນໃນໄລຍະຍາວ.
ພື້ນທີ່ທີ່ສົມດຸນບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງພື້ນທີ່ທີ່ມີເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ເດັ່ນທີ່ສຸດ; ມັນຄືພື້ນທີ່ທີ່ເຄື່ອງຫຼີ້ນແຕ່ລະຊິ້ນມີສິດທິໃນການຢູ່ທີ່ນີ້ທັງຈາກດ້ານໄລຍະເວລາທີ່ຄືນທຶນ ແລະ ລາຍຮັບຕໍ່ແຕ່ລະແມັດສີ່ຫຼີ່ມ. ການຈັດຊື້ຄວນເລີ່ມຈາກໂຄງສ້າງການຫາປະໂຫຍດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເລືອກປະກອບດ້ວຍເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນໄວ ແລະ ຊ້າ, ປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງຂ້າມປະເພດ, ແລະ ຮັກສາໄວ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ໃຊ້ມາດຕະຖານ ແລະ ຂໍ້ມູນຈຳນວນຄັ້ງທີ່ເຄື່ອງຖືກໃຊ້ເປັນເຂດກຳນົດຂອບ, ເພື່ອໃຫ້ລາຍຮັບຂອງສະຖານທີ່ຄົງທີ່ໃນທຸກໆລະດູ. ຄວາມຮູ້ທີ່ G-Honor ມີມາເຖິງ 10 ປີໃນການຜະລິດອຸປະກອນເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ໃຊ້ເหรີຍໃນຕ່າງປະເທດ ໄດ້ນຳມາສູ່ວິທີການທີ່ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການປະກອບເຄື່ອງຫຼີ້ນເປັນອັນດັບທຳອິດສຳລັບຜູ້ຊື້ໃນຕ່າງປະເທດ. ການປະກອບເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ເໝາະສົມຈະປ່ຽນພື້ນທີ່ໃຫ້ເປັນລາຍຮັບທີ່ຄາດການໄດ້ ແລະ ສາມາດເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆໄດ້.
ຄໍາ ຖາມ ທີ່ ມັກ ຖາມ
ແຜນການ
ຫຼັກການໃດທີ່ກຳນົດໂຄງສ້າງການຫາປະໂຫຍດທີ່ສົມດຸນສຳລັບພື້ນທີ່ເຄື່ອງຫຼີ້ນ?
ຄຳຕອບ: ວິທີຈັດສັດສະຫຼາກການຫາປະໄວ້ທີ່ສົມດຸນແມ່ນການປະສົມປະສານລະຫວ່າງເຄື່ອງທີ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນໄວໆ ແລະ ເຄື່ອງທີ່ໃຫ້ກຳໄລສູງແຕ່ໃຊ້ເວລາດົນກວ່າເພື່ອຮັກສາການລົ້ນເຂົ້າ-ອອກຂອງເງິນໃນແຕ່ລະອາທິດໃຫ້ຄົງທີ່. ເປົ້າໝາຍບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ລາຄາສູງສຸດຂອງເຄື່ອງດຽວໆ ແຕ່ຢູ່ທີ່ການປະສົມປະສານທີ່ດີເຊິ່ງຮັກສາລາຍຮັບຕໍ່ແຕ່ລະຕາລາງເມັດເທີໃນທຸກໆເຂດໃຫ້ແຂງແຮງ. ຜູ້ດຳເນີນການບັນລຸຄວາມສົມດຸນດ້ວຍການຈัดອັນດັບປະເພດເຄື່ອງຕາມເວລາທີ່ຈະຄືນທຶນ ແລະ ຄວາມໜາແໜ້ນຕໍ່ພື້ນທີ່ ແລ້ວປັບຈຳນວນເຄື່ອງແຕ່ລະປະເພດໃຫ້ເໝາະສົມ ເພື່ອໃຫ້ລາຍຮັບໃນວັນຈັນ-ວັນສຸກ ແລະ ວັນເສົາ-ວັນອາທິດສາມາດຄົບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຖາວອນໄດ້ທັງສອງ.
ແຜນການ
ເປັນຫຍັງການຈັດຊື້ຈຶ່ງຄວນຕິດຕາມເວລາຄືນທຶນຕໍ່ປະເພດ?
ຄຳຕອບ: ການຕິດຕາມເວລາຄືນທຶນຕໍ່ປະເພດເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນວ່າເຄື່ອງໃດຄືນທຶນໄວ ແລະ ເຄື່ອງໃດຈັບເງິນໄວ້ໃນໄລຍະເວລາດົນເປັນເດືອນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຈັບຂອງ (claw machine) ອາດຄືນທຶນພາຍໃນບໍ່ກີ່ເຖິງສັບດາ, ແຕ່ເຄື່ອງຈຳລອງ VR ຈະໃຊ້ເວລາດົນກວ່າຫຼາຍ, ສະນັ້ນການຈັດງົບປະມານຮ່ວມກັນຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສ່ຽງຖືກເຊື່ອງໄວ້. ທີມງານຈັດຊື້ທີ່ຈັດອັນດັບຕາມເວລາຄືນທຶນຈະຫຼີກເວັ້ນການລົງທຶນຫຼາຍເກີນໄປໃນປະເພດທີ່ຄືນທຶນຊ້າໃນຂະບວນການເປີດຕົວ. ວິທີນີ້ຍັງຊ່ວຍກຳນົດເວລາທີ່ຈະບັນລຸຈຸດຄຸ້ມທຶນຢ່າງເປັນຈິງ ແລະ ປ້ອງກັນສະຖານທີ່ຈາກການຂາດເງິນໃນປີທຳອິດທີ່ເປີດໃຊ້ງານ.
ແຜນການ
ເຄື່ອງຈັກປະເພດໃດທີ່ສະຖານທີ່ຂະໜາດນ້ອຍຄວນຈະມີ?
ຄຳຕອບ: ສະຖານທີ່ຂະໜາດນ້ອຍທີ່ມີເນື້ອທີ່ 200 ເຖິງ 400 ຕາລາງແມັດເທີ ຄວນຈະມີຢ່າງໜ້ອຍ 3 ປະເພດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ. ການຈັດປະສົມທີ່ທົ່ວໄປຈະຈັບຄູ່ເຄື່ອງຈັກ 2 ປະເພດທີ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນໄວໆ ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຈັກຈັບຂອງ ແລະ ເຄື່ອງຈັກຂີ່ສຳລັບເດັກນ້ອຍ ກັບເຄື່ອງຈັກ 1 ປະເພດທີ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນຊ້າແຕ່ມີກຳໄລສູງ ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຈັກຈຳລອງ ຫຼື ເຄື່ອງຈັກໂຄງການປະສົມທີ່ມີການຕອບສະຫນອງ. ຖ້າມີໆນ້ອຍກວ່າ 3 ປະເພດ ຈະເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງກຳໄລເສຍຄວາມໝັ້ນຄົງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການເພີ່ງດຽວ. ຖ້າມີຫຼາຍກວ່າ 5 ປະເພດ ອາດຈະເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາເກີດຄວາມເຄັ່ງຕຶງ, ດັ່ງນັ້ນ 3 ຫຼື 4 ປະເພດຈຶ່ງເໝາະສົມກັບເນື້ອທີ່ຂອງສະຖານທີ່ໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານໜັກເກີນໄປ.
ແຜນການ
ສະຖານທີ່ອາດຈະອີງໃສ່ເຄື່ອງຈັກຈຳລອງເທົ່ານັ້ນເພື່ອກຳໄລໄດ້ຫຼືບໍ?
ຄຳຕອບ: ສະຖານທີ່ຄວນບໍ່ອີງໃສ່ເຄື່ອງຈັກຈຳລອງເທົ່ານັ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າເຄື່ອງຈັກປະເພດດຽວບໍ່ສາມາດຮັກສາພື້ນທີ່ທັງໝົດໄດ້ໃນທຸກໆລະດູ. ເຄື່ອງຈັກຈຳລອງໃຫ້ອັດຕາການຫັນປ່ຽນຕໍ່ການເລື່ອນຫຼິ້ນແຕ່ລະຄັ້ງສູງ, ແຕ່ຮັບບໍລິການຜູ້ຫຼິ້ນໄດ້ຈຳນວນໜ້ອຍຕໍ່ແຕ່ລະແມັດແກຼມ, ແລະຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນ, ດັ່ງນັ້ນເວລາທີ່ບໍ່ມີຜູ້ຫຼິ້ນຈະຍັງຄົງມີຢູ່. ການຈັບຄູ່ເຄື່ອງຈັກຈຳລອງເຂົ້າກັບເຄື່ອງຈັກແລກເງິນແລະເຄື່ອງຈັກຈັບຂອງເປັນການເຕີມເຕັມເວລາວ່າງ ແລະເຮັດໃຫ້ການເງິນລຽບງ່າຍຂຶ້ນ. ການປະສົມປະສານອຸປະກອນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຊ່ວຍຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງການຫັນປ່ຽນເມື່ອອຸປະກອນປະເພດໜຶ່ງມີປະສິດທິພາບຕ່ຳເປັນເວລາຫຼາຍອາທິດ.
ແຜນການ
ຜູ້ດຳເນີນການຄວນກຳນົດເກນການຖອນອຸປະກອນທີ່ອ່ອນແອໄວ້ທີ່ໃດ?
ຄຳຕອບ: ຜູ້ດຳເນີນການຄວນຖອນອຸປະກອນອອກຈາກການໃຊ້ງານເມື່ອລາຍຮັບຕໍ່ແຕ່ລະຕາລາງເມື່ອມັນຕົກຕ່ຳກວ່າຄ່າສະເລ່ຍຂອງພື້ນທີ່ທັງໝົດເປັນເວລາສອງເດືອນຕິດຕໍ່ກັນ. ການຕິດຕາມຈຳນວນຄັ້ງທີ່ຜູ້ເລື່ອນເລືອກໃຊ້ແຕ່ລະເຄື່ອງຈັກເຮັດໃຫ້ເກນນີ້ເປັນເລື່ອງທີ່ເປັນວັດຖຸກວ່າຈະເປັນເລື່ອງທີ່ອີງໃສ່ອາລົມ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ມີປະສິດທິພາບຕ່ຳ ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຈັກຈັບດ້ວຍເງົາ (claw machines) ຫຼື ເຄື່ອງຈັກຈຳລອງ (simulators) ທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸເປົ້າໝາຍຄວນຖືກຍ້າຍໄປຕັ້ງໃໝ່, ຕັ້ງລາຄາໃໝ່ ຫຼື ແທນດ້ວຍເຄື່ອງຈັກອື່ນກ່ອນທີ່ມັນຈະສົ່ງຜົນເສຍຕໍ່ໂຄງສ້າງການຫາປະໄວ້. ການກຳນົດກົດເກນນີ້ລ່ວງໆ ຈະຊ່ວຍຮັກສາຄວາມເຂັ້ມງວດໃນການຈັດຊື້ ແລະ ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ອຸປະກອນທີ່ຫາປະໄວ້ໄດ້ຊ້ານີ້ຄອງພື້ນທີ່ທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງທີ່ອຸປະກອນອື່ນທີ່ມີປະສິດທິພາບດີກວ່າສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້.